リネン生地と麻の老舗 「林与」

今日は、ある方から電話をいただいてタイミングというものは非常に大事だなあということを実感。３ヶ月前に糸が手に入るということでお客様と進めて、その数週間後に実際の話をしようとすると糸がないということで流れて、糸の入手の見通しがつかない状況では仕事を計画することは難しい。今回も糸があると思って話を進める間にまた本生産用の糸がないということもこの前の流れからするとありうる。私自身９月がすでに仕事がほぼ埋まり始めている状況で、ミラノウニカ出発前に終えておかないとならない大事な案件が二つある。

卵が先か鶏が先かの議論と似ていて、発注が先か準備が先かという問題。準備しても途中変更はありうるし、発注をまって準備だと準備にも,原料発注や外注発注が伴うので同じように在庫があるなし納期、生産スケジュールの問題が絡んできて発注通りにできないことも多い。

最近あった話が、いつまでにどれだけ注文を入れますかと注文の催促があって、準備次第では投入がずれ込む可能性があるので確約することはしたくなかったが、相手の事情を飲んで投入量と時期を約束した。そして実際に準備できて投入しようとすると、一杯で到底無理でできませんという話なのだが、そういう失敗は仕事ならあったとしても出来る限りの努力をするものだが、へっちゃらなタイプというのが一番困る。