リネン日記
新しい挑戦
2015年04月03日
近くで寝装関連の会社を運営されている方が、新しい商品開発を考えておられ補助金を活用しようとされて、その案件の相談に来て下さいました。生地を提供させていただく形での協力になるのですが、ぜひともよい形に繋がってほしいものと思います。
ものづくりと販路開拓の両方がうまく機能しないと、プロジェクトが最終的な目標は達成できないということになろうかと思います。新しく作ったものがうまくうれればそれに越したことはないですが、そう簡単に新しいものが売れることもないでしょうから、新しいことにチャレンジするということに価値を見出すのも一つのことだろうと思うのです。
産地でも、職人さんたちの高齢化という問題だけでなく、同時に経営者の高齢化という問題もあろうかと思うのです。私も40半ばで十分おっさんくさくなっていますので、若い世代の人が前向きに動いているのをみるときに、失敗しても自分の思い通りのことを実行する経験が大事だろうと思うのです。やろうと思って、やれなくてのままよりも、やってみて失敗を経験してみて、それをリカバーするという力を養うのが大事なのです。
今日もあるプロジェクトに活用できないかと補助金関連の窓口に5時5分前に電話したら、5時までに相談を終えて下さいね、と何度も何度もいわれます。そういう相手にまともに話しをしても時間の無駄なので、別の人に相談というのが正解。浮かぶのは、その組織の執行陣営の苦悩。本来ほかをモーティベイトしていかないとならない指導的立場の組織の中が陳腐化。
ものづくりと販路開拓の両方がうまく機能しないと、プロジェクトが最終的な目標は達成できないということになろうかと思います。新しく作ったものがうまくうれればそれに越したことはないですが、そう簡単に新しいものが売れることもないでしょうから、新しいことにチャレンジするということに価値を見出すのも一つのことだろうと思うのです。
産地でも、職人さんたちの高齢化という問題だけでなく、同時に経営者の高齢化という問題もあろうかと思うのです。私も40半ばで十分おっさんくさくなっていますので、若い世代の人が前向きに動いているのをみるときに、失敗しても自分の思い通りのことを実行する経験が大事だろうと思うのです。やろうと思って、やれなくてのままよりも、やってみて失敗を経験してみて、それをリカバーするという力を養うのが大事なのです。
今日もあるプロジェクトに活用できないかと補助金関連の窓口に5時5分前に電話したら、5時までに相談を終えて下さいね、と何度も何度もいわれます。そういう相手にまともに話しをしても時間の無駄なので、別の人に相談というのが正解。浮かぶのは、その組織の執行陣営の苦悩。本来ほかをモーティベイトしていかないとならない指導的立場の組織の中が陳腐化。