リネン日記
月末
2012年01月31日
今日は、朝、JETROの専門家の方がヨーロッパの展示会のアドバイスでお見えくださいました。輸出の事務に関することなども質問させていただいたり、展示会の荷物など手荷物の持込でなんとかなりそうとか、いろいろと疑問に思っている部分を教えていただきました。
パリでも専門家の方や他のプルミエールビジョンやJETROパリでの商談会の出展者の方との交流などにも声を掛けていただけるかもということで、テックスワールド展以外の展示会の情報なども聞けたりしそうです。今回の展示会で、プルミエールビジョンにもぜひ足を運びたいなあと思うような情報もいただいたので楽しみです。
夜は、出荷で追われて、クロネコに7時ぎりぎり、佐川に9時過ぎに大阪行きの荷物を持ち込みました。今日は、1反、織段の多い反物が見つかったので、1反織り直しになり、いろいろと追われている中での優先課題ができました。企業を経営するときに8割の力で動かないといけないというのはよく言われることですが、2割の余力を納期、価格、品質で残せるような形にしておかないといけないということで、それが可能なのかどうかと思うことも多いのです。
たぶん、2割の余力を残すと、すぐにそれが当たり前のレベルになってしまって、2割能力が落ちることになるのだろうと思いますが…。
パリでも専門家の方や他のプルミエールビジョンやJETROパリでの商談会の出展者の方との交流などにも声を掛けていただけるかもということで、テックスワールド展以外の展示会の情報なども聞けたりしそうです。今回の展示会で、プルミエールビジョンにもぜひ足を運びたいなあと思うような情報もいただいたので楽しみです。
夜は、出荷で追われて、クロネコに7時ぎりぎり、佐川に9時過ぎに大阪行きの荷物を持ち込みました。今日は、1反、織段の多い反物が見つかったので、1反織り直しになり、いろいろと追われている中での優先課題ができました。企業を経営するときに8割の力で動かないといけないというのはよく言われることですが、2割の余力を納期、価格、品質で残せるような形にしておかないといけないということで、それが可能なのかどうかと思うことも多いのです。
たぶん、2割の余力を残すと、すぐにそれが当たり前のレベルになってしまって、2割能力が落ちることになるのだろうと思いますが…。