リネン日記 (Page 101)

2014年10月20日

今日は、初日。遅れることなくブースに到着。最初のうちは入場者は登録などが必要なのでさすがにブースに来る人は少ない。今年の印象は、中国国内のバイヤーさんが多いということ。今までは、国内にお店がないというとあきらめられる方が多かったのだが、今は、海外から直接でも買いたいと思われるところも多くなってきている気がする。

特に、今までは、有名ブランドを背負っておられる中国企業が多かったが、今年は、広州、深圳、北京の自分自身で縫製をする服飾メーカーが多い気がする。実際に買って使いたいという思いが伝わってくるバイヤーさんが多くいてくださるような気がする。

毎年、弊社のブースに来て下さり、ほとんどは中国の通訳に対応をしてもらっているが、最後に、私に英語で話しかけてくださる中国のアパレルメーカーの方も多い。中国のアパレルメーカーの方というのは３０代くらいまでの私よりもお若い方が多く、案外、勇気のいることだろうに、みなさん、普通にこなしておられる。

たぶん、会社に持ち帰って、権限のある人と相談するというケースが多いのだろうが、新しい相手と取り組んでいくということの会社の中の道筋を切り開いていくということをできる人ばかりなのはすごいことではないのかと思う。そういう場を国が用意しているのがインテキ上海なのかもしれないと思えたり。

中国というのは人が多いのに労力を節約する大量生産型。日本は人が少ないのに労力を要する小ロット生産型。資源のあるないだけでなく、物価ってそういうところから開いていく。

2014年10月19日

徹夜モードで、展示会出発の準備を行って出発。ハンドキャリーする展示会の荷物がスーツケース２つ分あるので、チケットを取るときに中国南方航空を選んで中部国際空港からの出発。家を朝６時前に出て８時半過ぎに空港に車で到着。東横インの駐車場は一日８００円なので東横インのコインパーキングに泊めてみる。もっとよい方法を以前教えてもらったのが、空港の島の外にある一日７００円の駐車場など、実際空港に渡らないので往復の橋を渡るお金も１０００円節約。

なぜ、飛行機に乗るためにわざわざ島にして橋を渡るだけでお金を取ろうとするのかという馬鹿らしさが、関空やセントレアの不人気を生み出してしまって、お客さんがテーマパークにくるかのような感覚で料金を取ろうとするところ不思議に思う。島国であることを思い出す。昔、川を渡るのに、渡し舟や橋のの料金がかかった江戸時代の感覚が今も日本の行政がらみのプロジェクトには残っているのだろう。

小さな国というのはコンパクトな分、便利でないと意味がないのに、小さいのに不便なものを新しくつくるときにもやってしまうあたりどうしようもないだろう。公共サービスなら、本来は利用者のためを考えて空港がつくられるべきだろうし、兆単位のお金も動いてつくられ失敗すると国や県や利用者が肩代わりしたりしないといけないことも考えると、運営者の既得権益だけを考えて、島のなかにまた不便な島をつくって使わせるようなシステムをつくるのはもうやめて、当たり前に誰もが便利に使えるようなシステムをつくるべきではないだろうか。

空港について、今回は予約し忘れてあきらめた、海外ＷＩＦＩも、当日申し込みで調達できて、留守にする日本との連絡もできそう。一日６７０円で５日借りて、トータル３３５０円というレンタル料は手ごろで、携帯電話で国際電話１回するくらいの金額。国際電話なんかも弱みに付け込んで高額な気がする。怖いのは、携帯電話をもって海外にいくときに設定のミスだけでパケット通信で高額の請求がくるという実話。電話会社も無理と罠をつくって設けているような気もして、料金を管理するのが電話会社なら正しい利用料が常に利用者に見えるようにするべきではないのか。

上海浦東空港に着いて、地下鉄で会場まで移動する。自分で動いたほうがリスクは少ない。地下鉄は安全だし非常にうまく機能しているように思える。乗り間違えたとしても戻ればいいだけで気にすることはない。大きな荷物をもっているのでエレベータを使いたいが、通訳の人に効くとエレベーターは一般のものは使っては駄目のようだ。

会場について、ブースの準備。通訳の方とも無事会えた。皆さんに指摘いただいたのが、ハンガーラックの高さが低すぎること。結局１０ｃｍ高くしてもらって１３０ｃｍでよい感じになった。ジャパンパビリオン主催の皆さんも少しでもよく見えるように最大限の努力をしてくださるのでありがたい。

ホテルにチェックインして、そのあと夕飯を食べるついでに、スーパーでハンガーフックなどを買い物する。夕飯も、お腹一杯食べた。数日ほとんど寝ていない犬疲れたみたいな状態、ようやくゆっくり眠ることができる。

2014年10月17日

今日は、布の縫製を行う。正しいものをつくることの前に、再現性のある手順の確保が必要で、手順の確保に３時間ほど掛ける。そのあと一つ一つ正しいものをつくっていく。それなりに正しい寸法に仕上がって満足。

上海出発も近づいてきて、冊子の印刷も行いながら、留守の間に仕事できるように、織機の調整などを行う。織機の調整などもじっくりとやればそれほど難しいことではないのだが、片手間にやっていくには難しいところもある。それまで、調子よく動いていたものが調子が悪くなったということで、一番その原因に近そうなところから触っていくのだが、時折、糸の通し方が正しくないというような想定外の初歩的なミスを作業しているものがやっていることが調子が崩れた原因だったりすることも多い。

直さないといけないのは、機械ではなく、作業している人間の確認不足な体質なところだったりする。また、全体的に新しいものをつくるのが難しいなあと感じるときには、作業しているものが仕事を軽く考えていたりすることが要因となったりすることが多い。普通に仕事をして普通のものをつくっていて売れていけばよいけど、普通のものが有り余っている今の時代なので、仕事を続けていくためには普通以上の力をもって仕事をしていかないと当たり前に無理だろうと思う。

こういう試作もそれほど難しいことではないのだが、こういうのもなかなかできる人がいなくなってしまっているというのは日本の悲しい現実だろう。

2014年10月16日

今日は展示会を拝見するために東京に向かう。展示会を拝見した後、六本木のお店に伺い、ストールの案件を打ち合わせ。来季に向けての話が進みそう。

東京に１日の予定が、夜は仕事の方と食事することにして、明日帰ることになった。

2014年10月15日

今日は、公認会計士の先生に来てもらって、決算の準備。納品が１０月になった案件がいくつかあって、心配をしていたところでしたが、売り上げなど集計してみると予定通りの辺りに着地出来ていて一安心。

新しいモノづくりをしていると、見本とかですごく費用がかさんでいたりするので、それを投資と位置づけてはいるけれども、単に、費用で終わることも多いので、ものづくりするからにはお客さんに満足してもらうだけでなく、自分自身が満足するようなところも目指したい。

一つの新しいモノづくりをするときに、二つの別の満足を求めることがある。お客様がほしいもの、それと別に自分が作りたいもの。自分がつくりたいものがあるという辺りが、林与自身もまだ救いだろうと思う。実際、時間に追われていたり、ほかの制約で、つくりたいと思っているものの何十分の一くらいしか出来ていない。目の前にあることからこつこつとやっていくしかないとういうのも現実で、それができないといくらやりたいことがあってできたとしてもまぐれでしかなく、次は失敗するだろう。

2014年10月14日

インターテキスタイル上海まで１週間と迫り、通訳の手配も無事完了。いつも思うのがジャパンクリエーションの展示会に最初に出展したときのこと。仕事というよりはお客さんと話をするのが楽しかった。高いものは売れないといわれた価格破壊の真っ只中に、最高級のものを提案したいと思ったので見せ所はあったろうと思うし、林与としてのものづくりの方向性を曲げず、特徴を濃くしていったことは今もよかったと思っている。

展示会に出たことで、たくさん出展しておられる中、自社のスタイルがどんどんと固まっていったと思う。小さい会社なので濃くないと駄目だと強く思った。最初は始めての方ばかりだったが、今は、馴染みの方が半分くらいで、その会場に行けば一年に一度だけ会える人も多い。

出展しておられる皆さんとも顔見知りになって親切にしていただくことも多い。お話を聞いていると、どこもが特徴のある新しいことに前向きに取り組まれているというところ。ストーリーや顔が見えるようなものづくりが評価される流れにあるのだろうと思う。ものづくりしているとはちゃめちゃな話も多く、機械が当たり前につくるような無味乾燥な世界じゃないので面白いのだと思う。

2014年10月13日

昨晩は、切れて切れて調子の良くない本麻の捨て耳を徹底的に直してみる。休みなども挟みながら３時間ほど格闘するとようやく何事もなかったかのように調子よく動き出す。自分で修理をしてみると修理のポイントが分かるのだが、こういうのは実際にやって慣れる類のものだろう。

４本目のサンプルも繋ぎ終えた。準備を他のものがやって繋ぎ始めたがギブアップ、私もタイイングマシンで繋ごうとするが、糸がまっすぐに揃っておらず、でも、柄と柄をあわせて繋げばよいので、それほど迷わずに２時間くらいで繋ぎ終わる。この連休でできるかぎり遅れを取り戻したい。

ジャパンテキスタイルコンテスト２０１４のお知らせが届いた。興味のあられる皆様は、http://www.fdc138.com/jtc/　をご覧ください。

ジャパン・テキスタイル・コンテスト2014

作品受付
期間：平成２６年１０月２７日（月）～１１月１４日(金）

審査会
日程：平成２６年１２月８日（月）・９日（水）

特別企画
審査会前後に、一般の部応募作品を(一社)日本アパレル・ファッション産業協会のアパレル・デザイナー等へ公開し、ビジネスへの強化を目指します。
更には、コラボ企画として、デザイナー自ら選んだ応募作品を使用してプロモーション用衣装を製作します。
（事前に応募者に対して本企画への参加意思を確認します。）

賞の発表
・一般の部のウール賞・入選、学生の部の各賞は審査会終了時に発表
・一般の部のグランプリ・準グランプリ・優秀賞はグランプリノミネート作品として審査会終了時に発表
http://www.fdc138.com/jtc/index.html
・グランプリ以下各賞はセレモニーにて発表

セレモニー
日時：平成２７年２月４日（水）１０：００－
（総合展「THE 尾州」オープニングセレモニー後）
場所：一宮市総合体育館（愛知県一宮市）
内容：
グランプリ以下各賞の発表
学生の部を含めた受賞者の表彰
審査員、受賞者をはじめ関係者による懇親会

優秀作品展
会期：平成２７年２月４日（水）～６日（金）
場所：一宮市総合体育館

2014年10月12日

米原の文化産業会館で、１３日に予定されていました「近江の祭」は台風接近のために中止というお知らせをいただきました。どの規模の台風になるのか判らない状況で子供さんもたくさん参加する行事なので仕方のないことなのだろうと思います。

昔、台風で神社の何十年もの杉の木が１０本ほど根こそぎ抜けてしまって倒れたのを見て、朝に傍を通ったときに、地獄絵のような風景を見て自然の偉大さを再認識したことがあります。人の作り上げる地獄絵もすごいもので、伊吹山のセメント開発で山の片側が絶壁状にそぎ取られたのを見たときも人の欲の怖さは自然よりも勝るものかと思ったり。

自然と戦おうとすると自然の厳しさが人類に降りかかる。欲にまみれてどこまでも進もうとすると、戦争もそうだが、原発事故などの大惨事は常に起こりやすい。自然や違いを受け入れ我慢する中に秩序が存在するのであって欲をどこまでも広げようとすると取り合いになるだけで本来の姿を見失う。

たとえば仕事にしてもビジネスとして成り立つとかよりも、仕事としての働くという基本の形があるかどうかが本来大事だろうと思う。最初からそれを否定するような判断をしてしまう方というのが多いのだがそういう基本がないと長くは続かないんじゃあないだろうか。

2014年10月11日

今日は、半年ぶりくらいにだろうか、八日市の王将へ行った。入り口に値上げのお知らせが貼ってあって、これがちょっと前にネットで見た値上げのことなのだろうなあと感じる。餃子が消費税込２３６円とか微妙な値段に上がっている。

この物価上昇もアベノミクスの賜物で、国内の国内向け製造業者も国内の消費者も恩恵を受けるわけではない。基本、消費税を払わなくて住み、逆に供託分を手中にすることができる輸出業関連企業が恩恵を受けるのがアベノミクスの特徴。税の分担の不公平で経済の活性化というのも、法律の抜け穴を使わないと企業も生き残れない状態だということだろう。

さておき、天津飯の大と餃子、１０代のころから好みの組み合わせというのは変わらない。久しぶりに食べたがおいしかった。食べ物を食べておいしいと思えるのは健康な証拠だろう。１週間ほど前まで、左膝が痛かったがそれが直っていて普通に歩けるようになった。無理やりリハビリのパターンと脚を休める両方のパターンでは、今回は脚を休めることが痛みの回復に繋がったといえる。休めている間に、中の水か何かが引いたのだろうか。

勘定をするときにレジの前で並ぶと向こう側に１０人ほどの学生さんたち、相手にお先にと譲ると相手もこちらにお先にどうぞと譲ってくれる。ものごとというのは不思議で、このような些細なことでも、期待通りに双方が動くとどちらも揉めることはない。

最近も国際的なスポーツの大会で、フェアに思えない判定で揉めたのをニュースで見たが。仕事の世界ではルールがあるようで力関係ですべてが決まるということがほとんど。せめてスポーツの世界の判定は正しくあってほしいと願うが、国際的なスポーツが賭け事の対象になって、一つの勝ち負けで何億円ものお金が裏で動いて、審判が買収されていることもあるだろう。ノーベル賞にしても政治的な意図が見えすぎてこれでよいのだろうかと感じることも多く。敵か味方か見たいな話や、儲かるか儲からんかに近いところの話ばかりに思う。

2014年10月10日

徹夜モードで朝まで糸を繋いだり織り上がりを朝取りに来てもらって、午後からは大阪よりお客様。少し寒くなって店頭の売れ行きは先週くらいからよい感じとか。売り場のこともよくご存知で、いろいろと教えていただく。

お客様が終わった後、休憩しようと思ったら、今日出荷予定の２０ｍが、下ろして計ると１０ｍしか織れていない。慌てて、最終の出荷に間に合わせようと夕方から、もう１０ｍ織る。休み明けにはストールの納期も待っている。

今は展示会のシーズンなのだろう、いろいろなお客様から展示会のお知らせをいただく。上海の展示会と日程が重なってしまっていることが多く、はじめから見させていただくことは難しく、残念である。１６日は東京に行くことが決まった。東京の店頭なども時間があれば眺めてみたい。

１３日に予定されている米原の文化産業交流会館でのロビー展示、台風が強く接近すると中止になるかもしれないという連絡があった。林与自身は、それほど特別な用意というわけではないので影響は少ないが、これを目指して練習されてきた出演の皆さんにとっては心配な状況だろう。晴れてほしいものだ。

夜は織機の修理、いつも戦っているレピアの捨て耳のカラミ枠の調整。カラミ枠が磨り減って、上下しにくくなっていて、根本的な対策が必要。外して交換したいが交換する部品すらも手に入らない、これが大変なのだ。

2014年10月09日

ミラノウニカでイタリアから国内発送した着分が行くへ不明になって、今日、FEDEXにて再出荷。荷物とサンプルとがごっちゃになると荷物がまた、途中で止められてしまう可能性があるので、荷物は荷物。サンプルはサンプルで出荷。

EMSもなにやらインボイスとは別途に今回から新しいフォームの記入が必要ということが調べて判ったが、それが今まで届かなかった原因なのか？イタリアの展示会では、多くの皆さんの名刺にタックスコードが記載されていて、やはり、タックスコードは必須のようだ。

FEDEXで送ったので、なにか問題があってもFEDEXがそれなりに対応はしてくれるのを期待。今回は無事に届きますように。草津の営業所まで高速道路に乗って、雨が強くふる中、疲れ切って会社に戻る。少し、休憩して、夜、仕事。縦つなぎの残っているのを繋ぐために柄崩れしないように、柄の本数を数えて、糸に印をつける。

繋いでいくとやはり途中で、正しく繋げなくなって、その目印を元に、大きくは正しい状態で繋ぎ終えた。送ってから細かい柄崩れを補正する。

2014年10月08日

今日は、試織の織機の立ち上げ、縦を用意してから、最終的なストールの規格のものが織れるように、職人さんにヒガエやシリンダを設定してもらい。細部を私が微調整して、お客さんの思っているサイズに仕上げていく。

織り上がったものが最終ではないので、これから加工という工程を経るのを考慮しながらお客さんの思っているようなストールの生機として仕上げていく、私自身、自分のリスクでものづくりすることが多いので、一回やり直すときのダメージというものは大きいのはよくわかるので、自分なりにお客さんのイメージに近いものを渡したいと思っている。

自分自身の中に、何がOKで何がアウトなのかという基準がないとこの作業は難しい。そこそこよいものが出来たとしても、違うセカンドベストなものももしかするとそちらのほうがよいかもしれないので試して見たりすると、設定を１から２にして、また１に戻すような作業が必要となってくる。大体、仕事するときは、このような無駄な仕事をするので、お客さんがこうなりませんかといわれたときにはすでにそれを経験しているので、問題点を正しく即答できる。

即答できるだけでなく、実際にそのテスト作業を当たり前にできることが大事で、そのテスト作業を出来ない職人というのは面倒くさがりだったりして、頭から否定して見落としなんかも多いものだ。実際やってみると答えが想像と違うことも多い。

2014年10月05日

つなぐ通信VOL７が届きました。まるごとクールジャパンという特集で、クールジャパン機構の太田伸之氏、アーティスト天野喜孝氏、手仕事フォーラム久野恵一氏のインタビューがあります。ファッション業界の皆様もぜひお読み下さい。ウェブでもご覧いただけます。
http://tsunagu-t.com/pc/backnumber/vol07/index.html#page=1

先日はイタリアにも参りましたが、イタリアの人の気質を見ていますと、日本人のようなバイオーダー対応は難しいだろうなあと実感したりするのです。すべてが現物商売的な部分があって、ずばりのものをすぐにというストック商売のイメージ。

よく聞くのがヨーロッパのプリント生地が気に入ったけど、一箇所色を変えてほしいところがあって、この色を変えられないかというと、「できない」という答え。何千メーターと作って、それを販売する形なので個別オーダーには対応できないという限界があったりするのだろう。一方で、それはテキスタイルメーカーの自社開発の布であるという強みを守り、類似品を排除できるメリットもあろうかとは思う。

イタリアではバカンスが１ヶ月とかあるそうで、その間は仕事はとまってしまうそうで、逆にそれが一年を掛けての商品開発サイクルを維持することに繋がっているのかもしれないと思ったり。

イタリア型だとメーカー主導で、生産はシンプルとなるが、売れ残るリスクをメーカー自身が回避しないとならない。でも、日本とイタリアの機屋、どちらが廃業が多いかと考えると、切り詰めて個別対応してきた日本の機屋にもうなすすべがなく、機屋の次の世代がないのが現状だろう。

2014年10月04日

今日は、RBTさんの展示会の案内が届いた。上海の展示会と重なってしまって、お邪魔できないのが残念だが、案内と一緒に入っていたコレクションの冊子を眺めると弊社で織ったリネン生地にプリントが施されたアイテムをいろいろと使っていただいている。パンツなどにお使いいただいてあってリネンだけに履き心地もよいものだろうと想像。また、店頭に並ぶときに実物を拝見したいと思う。

ファッション系の学校を出られたデザイナーさんというのは、サーファスデザインが強いのがポイントかとも思う。今の時代はコンピュータで絵を描いて、そのままに近い状態が生地の上にもプリントされる。

東氏は、別件では、７ｍのパネル柄をインクジェットでつくられて作品にもされていて、それを思うに、デザイン云々の話だけでなく、費用や労力というものを考えると超え難い壁を越えられていて本気度が伝わる。また、オーガニックコットンのプロジェクトを手がけるなど、繊維業界全体のスキームで捉える目線を持っておられるので、今度は織りにも挑戦してほしいです。

３６５コットンというオーガニックコットンのプロジェクトでは、ボランティア参加者を募集されているので、関西在住の学生さんなどは、早いうちに苦行の部分を経験できるチャンスではないだろうかと思う。探すではなく、自分で育てるという部分が、必要なんじゃあないだろうかと思うことが多いものだ。

2014年10月03日

今日は朝から出荷前の検反、検長作業。こういう作業も、織物の基本作業の一つ。織ったものが自分の織った反物を確認することができないという状態というのは一番危ない状態で、織る仕事すら任せられないという状態につながる。

インドに行ったときに、服一着を作れる人を単能工に変えるのが大変だという工場長の話を聞いて、それがインドでの成功の秘訣であると思った。日本がインドの手法と似ているどうなるのか、確実にインドに負けるであろう。日本では多能工の職人を生み出さねば意味がないという結論になる。これは一国の文化を要する方向性。ものづくりの一からを分かるだけでなく、実際に作業できる人が必要なのだが、日本の現場では、そういう人って本当に少ない。

何年もの積み重ねよりも、新しいことをその場で吸収し実践する力がなければならないので、経験が邪魔をすることが多い。経験の長い職人というのは経験が邪魔をして、新しいものをつくろうとするとできないという話から始まる。仕事で食べていくには越えないといけない壁をいつまでも越えないみたいなあたりが、産業の衰退と大きく関係しているように思うのだ。

2014年10月02日

今日は、午後工場に入った現場のものが、機械が焼けて火事の匂いがするというので慌てて工場に入るが、どこから匂いがしているのかわからない。今日は使っていない織機のあたりが非常に匂いがきついので、もしかすると、電気の配線が内部で燃えていたりするのではないかと心配になる。３０分ほど工場を調べても原因がわからないので、保安協会に電話して来てもらう。

私は彦根で用事で出かけたが、留守の間に、保安協会の人が来てくれて、原因が、点灯していない蛍光灯の傘の基盤が熱をもって燃えたことにあるということで応急処置をしてもらって、様子を見ることに。会社に戻って、仕事を通常のようにするが、異臭がすることはない。原因は蛍光灯の傘にあったようだ。もう、２６年使い続けているので寿命なのかも知れない。

2014年10月01日

１０月は衣替の季節なのだが、まだ、自動販売機はCOLDばっかり。アイスコーヒーも飲めないことはないけれども、夏でもHOT派なので、HOTコーヒーがないのは寂しい限り。

HOTがないわけではない。この夏など轢きたてのコーヒーがコンビニでヒットしたが、いつの日か私もあのカウンターの上のコーヒーメーカーのコーヒーを飲むことになるのだろうか。セルフサービスで無料でもよいんじゃあないかみたいなものをよく販売を成り立たせるまでにしたものだと思う。

あの目立つマシーンを使うことで目立てる心理を駆り立てたことが、購買に繋がっているのではなかろうかとも思う。中年のおっちゃんの自己主張の道具なのかもしれない。

2014年09月30日

小春日和とでもいいますか、暖かな一日。空気が透き通っているような気がして、外にいたい気持ちなのですが、工場のなかの仕事に追われます。

ジャガードの横糸の調子が悪いので、レピアヘッドを修理したり、カッターを調整したりするも駄目。ほかの数箇所の調整もしても直らないので、結論は、糸。糸のチーズを同じロットながら交換すると、調子よく織れはじめる。この糸にしても国産の最高クラスを謳うラミー糸なのだがそれでも今はそんなもの。これも初めての経験でなく同じロットでもチーズの交換すると問題なく織れるというのはこの数年で数回目の経験。国産糸の危機を感じる。

まあ天然繊維、不安定なこともあろう、丁寧に織ってあげるしかない。高い糸に昔ほどの価値はなくなってしまっているのは残念なこと。こういう当たり外れが当たり前になりはじめるというのも人という要素が大きいのではないかと思う。

2014年09月29日

小さなループが時々出る。この問題解決する方法の一つを試みるが解決できない。二番目の解決方法を確かめる。ほかに気になるところを数箇所調整して、問題のない状態に収まって織物が織れ出す。原因もわからずに解決してしまうと逆にすごく不安である。

普通の企画の織物ならこの問題は出ないが一杯一杯に織っておる織物で、糸も特別なので問題が置きやすい。心配なのは納期、この織機はうまく調整できたが、台数を増やしたときに同じような規格で織れるだろうか。

一台の織機をひたすら動かすという方法しかないのだろうか。それでも調子がよければそのほうが早く綺麗に織物が織り上がる。

１０月も終わりに上海での展示会、この数年は手一杯にいつも仕事をいただきながら、少しの挑戦のつもりで展示会に出て作ったものをご覧いただく。最近は春ものが２月はもちろん、１２月くらいから出始める流れ、１１月、１２月には縫製がなされ、店頭に並び始め６月には夏物も終わりを迎える。

2014年09月28日

不思議なことにずーっと調子よく織っていた台で、厚織の布がだぶる問題が発生。いろいろなところを再調整するが、なかなかダブって織れないので困った。気がついたのが、テンプルの角度が両方とも変わってしまっていて機能していない。これではテンプルがテンプルとしての機能を果たしていないので、だぶるのも仕方ない。

今日は、午前中、近くの機屋さんへいって織機を見せてもらう。織っているものが、今の林与のものとはまったく違う世界で、林与でいうと５０年前の世界がそこにはまだある。社長のお話を聞いていると堅実極まりない経営で、和装の世界が縮小する流れの中でも生き残られたのには大きな理由があるのがわかる。

大事に大事に守ってこられた織機たち、織機の癖なども織機の上に貼られたメモに書き留められ、完璧に調整をしてもまだ織るのが難しい織物であるということが分かる。難しい織物で低速なので非常に地道な仕事、でも、その世界が途絶えるともう復活はないだろうと思える。

織物の問題点などを聞いていても、私が普段苦戦している問題と共通の問題を問題としてみておられるぎりぎりに挑んでおられる機屋さんそのものなのだが、先代の世代の方で今も朝の６時半から織機を動かしておられるというのを聞いて、私はまだ若いのだからそれ以上のことをやらねば超えられないだろうと思った。

いろいろな先生方の経営に関する講演会があるけれども、経営における成功の定義すらもが微妙なことが多い。業界で生き残ることよりも業界を支えることを視点におくような経営が理想ではないのだろうか。

リネン生地と麻の老舗「林与」

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